最後更新:2026年 9月 11日
未持股票就不會輸?通脹不會問你同不同意

火未燒到身邊時,你以為與己無關
通脹改寫的是購買力。守住它,先要參與分享企業利潤。
名義價值是標籤,實質價值才是生活。只持有薪金與定期,等於一直站在付款的一方。要站到收款的一方,最簡單的方法之一,是透過股票,參與分享企業利潤。
遠方的煙
火鮮少一開始便燒至身邊。它先在遠處冒煙:新聞出現幾個百分率,超市價牌悄然更改,租約期滿才發現下一份租金貴了一截。不少人會說,此事與我無關;既未持有股票,市升市跌都不關己事。直至有一天打開錢包,才發覺薪金單上的數字未必減少,能夠換到的東西卻變少了。
通脹正是這樣一場慢火。它無須你同意,亦無須你入場,已改寫口袋裡每一塊錢的分量。置身事外,並不能避開它;只是選擇了只做付款的一方。
兩個不應混為一談的數字
薪金單、存款結餘、公司營業額,皆是帳面上的數字,可稱為名義價值。真正決定生活寬緊的,是這些數字能夠換到多少食糧、交通、住屋與服務,也就是實質價值。
經濟學所稱名義產出與實質產出,講的是同一道理:帳面增大,並不等於真正多生產了貨物。一個人今年薪金有所調升,若升幅追不上日常開支,名義上有進步,實質上卻在後退。
問的不應只是「今年賺了多少」,而是「今年同樣一筆錢,還能換到多少東西」。
一百個蘋果的故事
去年有人售出一百個蘋果,每個售價一元,收入一百元。今年他仍然只售出一百個蘋果,但每個改售一點一零元,收入變為一百一十元。帳面上,生意有增長。實際上,蘋果仍是一百個,只是標價改了。
若把價錢寫成翻倍,只為把分別放大來看,並非指物價每年都會增加一倍。溫和的加價,經長年累積,同樣能改變一筆錢的分量。企業應對通脹,靠的往往不是突然多售一倍貨物,而是把同一批貨、同一項服務,改以更高價錢出售。名義收入上升,利潤亦有機會以更高的貨幣單位重新計算。
付鈔的人面對更貴的標價。賣蘋果並從中賺到利潤的人,則有機會讓收入跟着標價一起走。分別不在誰比較勤力,而在誰參與了這盤生意的利潤。
只靠薪金與定期,為何追不上
個人難以單靠自己複製企業這套做法。多數人能夠做的,是等待加薪,或把錢存入定期存款。加薪使名義數字變大,定期使名義利息入帳,兩者都是以固定或緩慢調整的標籤,去追趕已經改價的蘋果。
倘若薪金增加百分之三,租金與日用品升幅更高,帳戶看似進步,能夠維持的生活水平卻在下降。定期利率若低於物價升幅,本金在帳戶裡原封不動,所能換到的東西卻一年少於一年。勞動力不能如貨物一般隨時改標價。合約、僱主預算與市場供求,都會令調整來得既慢且少。
這並非個人不夠努力,而是位置不同。只靠薪金與定期,等於一直站在買蘋果的一方,用自己的名義收入,去追企業已經改過的標價。
未持有股票,並不代表沒有損失。損失往往不會出現在證券戶口,而會出現在午膳、交通、租金與存款的實質分量之上。
兩種位置:付款,或分潤
通脹底下,大致只得兩種位置。一種是付款:用薪金買食物、交租金、把剩餘放進定期,看着標價上升。另一種是分潤:擁有那盤改標價的生意的一部分,讓利潤以更高的貨幣單位計算時,自己也分到一份。
我認為,後一種位置並不是錦上添花,而是應當參與。原因很直接。物價由賣方改寫,利潤留在賣方。若普通人從頭到尾只做買方,購買力被改寫時,便沒有對應的收入把它補回來。要守住實質價值,便要讓自己分到企業在更高物價之下仍然賺到的那筆錢。
最簡單的方法之一:買下一盤生意的一小部分
不必自己開一間公司,不必擁有整盤生意。股票的本質,並非猜測下一分鐘升跌,而是買下一盤生意的一小部分所有權。持有股份,等於擁有其未來盈利的一份。當企業把同一百個蘋果賣出更高價錢,多出來的名義收入,有機會以盈利、股息與長遠價值的形式,分到股東手上。
這正是普通人能夠參與分潤、而又相對直接的一條路。現金使人看着價牌上升;股權則使人分到改標價之後的成果。問題不在於「要不要炒股票」,而在於:通脹既已改寫貨幣的分量,一個人是否仍只做付款的一方。我認為,參與分享企業利潤是必要的;買股票,是最簡單的方法之一。
要抵抗通脹,不能只靠名義薪金與定期。最簡單的方法之一,是透過股票,參與分享企業利潤。
為何這條路說得通
股市指數長遠看來反覆向上,並非因為每一間公司都能同步加價,而是因為大市往往由頭部企業帶動。這些公司通常擁有較高的定價權:品牌被信任、替代選擇不多、客戶轉換成本較高,因此在成本上升時,較有能力把售價調整上去,保住甚至擴大盈利。
頭部企業若能把蘋果賣得更貴,名義盈利會膨脹,市值亦較易跟上物價。普通人買的若是這類生意的一部分,分享的便不是抽象的「股市氣氛」,而是這些公司在通脹之中仍然收得到、賺得到的利潤。大市長線向上,往往正是這批有定價權的盈利,把整體帶上去。
仍須記住的分寸
分享利潤,取決於生意是否仍然賺到錢,而不是取決於今天股價是否上升。短期上落與通脹這場慢火,節奏並不一致。
大市由頭部企業帶動,意味著長線看到的,是一籃子較具定價權的生意,而不是某一檔必定勝出。把理解停留在「一盤生意的一部分」,比猜測下一隻龍頭更接近這條邏輯。
現金與定期保存名義數字,應急開支仍然需要它們。股票保存的是收費與分潤的權利。兩者用途不同,不能互相取代。必要的是參與分潤,而不是把所有現金一次換成股票。
燒到身邊之後
火未燒至身邊時,通脹只是遠方的百分率。燒到身邊時,才發現沒有人真正置身事外。只持有現金與薪金,便較易只站在買蘋果的一方。參與股票,則是以最直接的方式之一,分到企業改標價之後的一部分利潤。
要理解這件事,不必先成為經濟學者。每次看見帳面數字變大,只需多問兩句:今年同樣一筆錢,還能換到多少真正的蘋果;而自己有沒有分到賣蘋果那一邊的利潤。名義數字予人安心,實質價值才決定日子過得寬還是緊。守住實質價值,先要讓自己站到能夠分潤的位置。
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